Table des matiĂšres
L'IA va-t-elle bouleverser l'économie ?
Réponse NON
Un grand nombre de métiers sont en quelque sorte "immunisés contre l'automatisation par IA", pour deux raisons :
- ils reposent sur des compétences impossibles à automatiser
- leurs clients exigent que le service soit rendu par des humains
L'IA suscite Ă peu prĂšs autant d'enthousiasme que de craintes.
Ebahis devant les capacités de LLM comme ChatGPT, ou d'IA de génération d'images comme Midjourney, on s'imagine facilement vivre dans un monde d'intelligences artificielles toutes puissantes, capables de tout faire mieux que nous.
Sauf qu'un tel scénario reste de la science-fiction, ce pour deux raisons :
- D'abord, un grand nombre de métiers reposent essentiellement sur des tùches qu'aucune IA ne sait réaliser, et auxquelles l'intelligence générative ne change strictement rien
- Ensuite, parce qu'un produit ou un service ne valent rien sur le marché, dÚs lors que la clientÚle n'en veut pas sous sa forme automatisée / déshumanisée.
Il apparait donc qu'un grand nombre de mĂ©tiers ne peuvent tout simplement pas ou peu ĂȘtre effectuĂ©s par des IA - et donc la plupart des professionnel-le-s ne courent aucun risque d'ĂȘtre remplacĂ©-e-s.
Pour le vĂ©rifier par vous-mĂȘme, vous pourrez parcourir ci-dessous une liste de 100 mĂ©tiers, et voir dans quelle mesure ils pourraient ĂȘtre automatisĂ©s avec l'aide de l'IA.
Mais d'abord, voici pourquoi l'Ă©conomie humaine ne court pas vraiment de risque d'ĂȘtre remplacĂ©e par l'IA.
Beaucoup de métiers reposent sur des tùches impossibles à automatiser
On voit ChatGPT et d'autres modÚles de langage imiter la rédaction et la pensée à la vitesse de la lumiÚre, donc on se dit naïvement qu'il sera bientÎt architecte, médecin, avocat. On voit des logiciels conduire des véhicules, donc on s'imagine qu'ils seront chauffeurs, taxis, routiers.
On fait l'hypothÚse théorique que les machines ont des capacités de calcul bien supérieures aux nÎtres, et peuvent traiter des quantités massives d'information.
On oublie que ces métiers comportent des tùches que les intelligences artificielles actuelles ne savent absolument pas faire.
Pas facile de remplacer un plombier...
Prenons l'exemple du métier de plombier. Au nombre de ses activités, un plombier peut :
- diagnostiquer une fuite
- changer une tuyauterie
- réparer un robinet qui fuit
- remplacer un chauffe-eau
Pour accomplir ces tĂąches, il doit en faire de nombreuses autres :
- entrer en contact avec le client, prendre rendez-vous, discuter du problĂšme et des tarifs
- se rendre chez le client (naviguer dans le trafic, se garer...) - dans une grande diversité de lieux difficiles à formaliser pour une IA : sonner à un interphone, grimper des escaliers, franchir un portail, monter deux étages ou descendre dans une chaufferie...
- diagnostiquer, observer finement, faire un état des lieux - y compris dans des endroits peu accessibles - inspecter la tuyauterie sous un lavabo, relever le numéro identifiant d'un cumulus...
- ensuite, le plombier doit manipuler des objets, les uns trĂšs fins (une vis, un joint...), les autres lourds et encombrants (un chauffe-eau, une chaudiĂšre...)
Au total, un grand nombre de tùches réalisées par un plombier semblent fort difficiles à automatiser : elles sont trop nombreuses, trop diverses, trop humaines aussi.
Un certain nombre de métiers ont une dimension humaine intrinsÚque, que la clientÚle ne veut pas perdre
D'autres métiers semblent peu sensibles à toute révolution IA, parce que leur exercice nécessite tout simplement des qualités humaines, que les imitations par IA ne sauraient remplacer.
Un service dĂ©shumanisĂ© ne serait tout simplement plus le mĂȘme service.
Pas facile de remplacer une coiffeuse...
Prenons l'exemple du mĂ©tier de coiffeuse. DĂ©jĂ , les tĂąches qu'elle rĂ©alise semblent, comme celles du plombier, trop variĂ©es, complexes, fines, pour ĂȘtre remplacĂ©es :
- gérer les rendez-vous (et écouter les clients dans leur diversité, sans leur imposer de discuter avec un robot)
- accueillir les clients
- faire un shampooing
- donner des conseils avisés en matiÚre de coupe, de style, de longueur, de couleur...
- réaliser une coupe, un brushing, une coloration, toutes tùches qui nécessitent une grande attention et une grande finesse du toucher
Quand bien mĂȘme un automate trĂšs sophistiquĂ© saurait faire toutes ces tĂąches Ă la perfection, il y aurait toujours un problĂšme de fond, insurmontable pour les IA : la clientĂšle veut un service rendu par les humains.
Chez le coiffeur, on papote, on sympathise, on se laisse aller ; c'est un moment de partage et d'intimité ; on ne demande pas à discuter avec un LLM. Aussi excellente que soit l'imitation, nous resterons toujours conscient du fait qu'une machine n'est pas une personne. Une "coiffeuse automatique" souriante, agréable, toujours de bonne humeur, à l'écoute, n'en restera pas moins un logiciel inauthentique et ne nous fera pas oublier qu'on traite avec une machine.
Pas facile de remplacer un psychologue...
Prenons l'exemple d'un psychologue. Capter la voix d'un patient, la traduire en texte, et y répondre sous forme de texte ou de voix, les LLMs et les IA de text-to-speech en sont désormais capables, avec des résultats parfois bluffants. Est-ce à dire qu'un LLM peut s'asseoir dans le fauteuil du psy ? La patientÚle a-t-elle vraiment envie d'aller soigner ses problÚmes devant un modÚle de langage, aussi perfectionné soit-il ? Il est permis d'en douter.
L'imitation d'Ă©coute et de rĂ©ponse - mĂȘme basĂ©e sur un corpus trĂšs pertinent et un fine-tuning de grande qualitĂ© - ne saurait satisfaire en nous le besoin d'ĂȘtre vraiment Ă©coutĂ©s par d'autres humains qui savent dans leur chair ce que sont la vie, l'amour et la mort, et pour qui la famille, la violence ou le dialogue ne sont pas des tokens calculables, mais des rĂ©alitĂ©s vĂ©cues.
L'humanité n'est pas remplaçable par IA
Bref, pour de nombreux métiers - santé, services à la personne, esthétique, restauration, commerce... - l'humanité fait intrinsÚquement partie des qualités requises pour exercer le métier, et toute tentative d'automatisation par IA se heurtera à un réflexe de solidarité entre humains.
En effet, si les progrÚs de l'IA commençaient à causer, dans les années qui viennent, des destructions massives d'emplois, il y a fort à parier que la population réagirait par un refus non moins massif.
En 2024, un service aussi simple que la caisse automatique ne s'est toujours pas généralisé dans les hypermarchés : une partie de la clientÚle y est hostile, et les personnels menacent de faire grÚve si on les remplace.
Liste de 100 métiers et évaluation de leur sensibilité à l'intelligence artificielle
- 37 métiers semblent peu automatisables
- 58 métiers le sont moyennement
- 4 métiers le sont fortement
Au final, l'économie humaine devrait donc survivre à l'invasion des IA.
Méthode
Pour tenter d'évaluer l'impact potentiel de l'IA sur l'économie et l'emploi, je me suis demandé :
- quels sont les métiers les plus exercés en France actuellement ?
- à quel point sont-ils menacés par l'IA, c'est-à -dire automatisables ?
Il est difficile de rĂ©pondre Ă la premiĂšre question parce que je n'ai pas pu trouver une liste fiable et exhaustive du nombre de professionnels exerçant tel et tel mĂ©tiers. MĂȘme une recherche sur le site de l'INSEE ne donne pas cette info.
J'ai par contre pu trouver un "Classement des métiers avec le plus grand nombre d'entreprises en France".
Attention : il s'agit bien du nombre d'entreprises, et pas du nombre de professionnels exerçant ce mĂ©tier - sinon, la profession d'enseignant serait sans doute arrivĂ©e en tĂȘte de classement.
N'empĂȘche, le nombre d'entreprises donne un ordre d'idĂ©e sur la rĂ©alitĂ© de l'emploi en France, et peut donc servir de critĂšre pour Ă©valuer l'impact de l'intelligence artificielle.
Voici donc la liste des 100 mĂ©tiers classĂ©s par nombre d'entreprises, et leur sensibilitĂ© au risque d'ĂȘtre remplacĂ©s par des IA :
| Métier | Sensibilité à l'IA |
|---|---|
| Location de terrains, d'autres biens immobiliers | Moyennement automatisable. Gestion des listes et interactions initiales via des plateformes numériques. Visites réelles et négociations souvent gérées par des humains. |
| Agence immobiliĂšre | Moyennement automatisable. Les aspects de recherche et de listing peuvent ĂȘtre gĂ©rĂ©s par l'IA, mais les interactions personnelles et les nĂ©gociations nĂ©cessitent souvent un contact humain. |
| Organisation associative | Peu automatisable. Les activitĂ©s telles que la gestion de communautĂ© et les interactions humaines sont cruciales. Cependant, les tĂąches administratives et de communication peuvent ĂȘtre en partie accomplies par IA. |
| Conseils en organisation, gestion, management, création d'entreprise | Moyennement automatisable. L'IA peut offrir des analyses de données et des recommandations préliminaires, mais les décisions stratégiques et le conseil personnalisé nécessitent une expertise humaine et une compréhension contextuelle. |
| Enseignement de disciplines sportives, d'activitĂ©s de loisirs | Peu automatisable. Bien que certains aspects de l'entraĂźnement puissent ĂȘtre assistĂ©s par l'IA (comme les applications de fitness), l'interaction directe et la motivation par un coach humain sont essentielles. |
| Services postaux | Moyennement automatisable. Triage et distribution automatisés, mais livraison finale souvent humaine. |
| ActivitĂ© des siĂšges sociaux | Moyennement automatisable. Gestion de donnĂ©es et reporting peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais leadership et dĂ©cisions stratĂ©giques restent humains. |
| Vente Ă distance, par correspondance | Fortement automatisable. Gestion des commandes, service client et logistique peuvent ĂȘtre largement automatisĂ©s. (Cf Amazon...) |
| Vente à domicile | Peu automatisable. Nécessite interaction personnelle et persuasion directe, difficile à automatiser. |
| Restaurant, bar | Moyennement automatisable. Cuisine et processus de commande automatisables, mais service client et ambiance nécessitent humains. |
| Création artistique, arts plastiques | Moyennement automatisable. Créativité et expression artistique restent intrinsÚquement humaines, mais l'IA accélÚre fortement certains processus créatifs. Cependant, l'IA vient permettre aux amateurs de faire du graphisme qu'ils n'auraient pas acheté, ne menaçant donc pas directement l'emploi. |
| Administration, gestion des bùtiments des administrations publiques | Moyennement automatisable. Automatisation possible de la gestion documentaire et de certaines opérations, mais décisions politiques et gestion de crises restent humaines. |
| Autres services personnels | Peu automatisable. Les services hautement personnalisés nécessitent souvent interaction directe, intrinsÚquement humaine. |
| Restauration rapide, en libre-service | Fortement automatisable. Processus de prĂ©paration et de vente peut ĂȘtre largement automatisĂ©, surtout dans les formats libre-service. |
| Entreprise de nettoyage | Moyennement automatisable. Certaines tĂąches peuvent ĂȘtre automatisĂ©es avec des technologies de nettoyage avancĂ©es, mais le nettoyage dĂ©taillĂ© nĂ©cessite souvent des humains. |
| Maçon | Peu automatisable. Exige des compétences manuelles et une adaptation aux conditions de chantier souvent complexes. |
| ActivitĂ©s des sociĂ©tĂ©s holding | Moyennement automatisable. Analyse financiĂšre et gestion des actifs peuvent ĂȘtre assistĂ©es par l'IA, mais stratĂ©gie et prises de dĂ©cision restent principalement humaines. |
| Production, distribution d'Ă©lectricitĂ© | Fortement automatisable. Surveillance et maintenance de routine peuvent ĂȘtre automatisĂ©es, gestion des crises nĂ©cessite intervention humaine. |
| Masseur-kinésithérapeute | Peu automatisable. Traitement manuel et adaptation aux besoins individuels sont essentiels et difficilement remplaçables par l'IA. |
| Professionnels de la rééducation, de l'appareillage, pédicures-podologues | Peu automatisable. Nécessite une interaction directe et une expertise personnalisée. |
| Podologue, pĂ©dicure | Peu automatisable. Traitement direct et personnalisĂ© difficilement remplaçable par l'IA. Certains diagnostics peuvent ĂȘtre assistĂ©s par IA. |
| Culture de céréales | Moyennement automatisable. Automatisation possible des processus de plantation et de récolte, mais gestion globale nécessite supervision humaine. |
| Arts du spectacle vivant | Peu automatisable. Créativité et performance en direct sont intrinsÚquement humaines. |
| Infirmier | Peu automatisable. Soins directs et interactions humaines sont essentiels. |
| Sage-femme | Peu automatisable. Assistance à la naissance trÚs personnalisée et humainement engagée. |
| Elevage de bovins | Moyennement automatisable. Certaines tĂąches comme l'alimentation et la surveillance peuvent ĂȘtre automatisĂ©es, mais beaucoup d'aspects restent manuels. |
| HĂŽtel, hĂ©bergement | Moyennement automatisable. RĂ©servations et check-in peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais l'hospitalitĂ© et le service client nĂ©cessitent un contact humain. |
| Travaux d'installation électrique dans tous locaux | Peu automatisable. Exige des compétences manuelles et un ajustement aux spécificités de chaque site. |
| Viticulteur | Moyennement automatisable. Certaines opĂ©rations comme la surveillance des vignes peuvent ĂȘtre assistĂ©es par des technologies, mais la rĂ©colte et la vinification restent trĂšs manuelles. |
| Conseils, protection de la propriĂ©tĂ© intellectuelle, industrielle | Moyennement automatisable. Des aspects de recherche et de gestion documentaire peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais les conseils stratĂ©giques restent humains. |
| Institut de beauté | Peu automatisable. Traitements personnalisés et contact direct essentiels. |
| Huissier de justice | Moyennement automatisable. Certaines procĂ©dures administratives peuvent ĂȘtre automatisĂ©es, mais les interventions sur le terrain nĂ©cessitent une prĂ©sence humaine. |
| Notaire | Moyennement automatisable. Gestion de documents et vĂ©rifications peuvent ĂȘtre automatisĂ©es, mais le conseil personnalisĂ© et la validation lĂ©gale nĂ©cessitent un humain. |
| Commissaire priseur judiciaire | Peu automatisable. L'évaluation et la vente aux enchÚres demandent un jugement humain et une interaction en temps réel. |
| Taxi | Moyennement automatisable. Conduite automatisable à terme avec le développement des véhicules autonomes, mais certains aspects de service client restent humains. |
| Commerce de détail non alimentaire sur éventaires, marchés | Peu automatisable. Vente directe et interaction avec le client nécessitent une présence humaine. |
| Fabrication, vente, pose de menuiserie bois, mĂ©tal, pvc, aluminium, acier | Moyennement automatisable. La fabrication peut ĂȘtre automatisĂ©e, mais la pose spĂ©cifique sur site nĂ©cessite des compĂ©tences humaines. |
| Coiffeur | Peu automatisable. Compétences manuelles et interaction avec le client sont prépondérantes. |
| Parc d'attractions, parc Ă thĂšme, parc de loisirs | Moyennement automatisable. OpĂ©rations et maintenance de manĂšges peuvent ĂȘtre automatisĂ©es, mais l'expĂ©rience client et la sĂ©curitĂ© nĂ©cessitent surveillance humaine. |
| Travaux de peinture | Peu automatisable. Requiert adaptation aux conditions variées et une finition manuelle. |
| Travaux de vitrerie | Peu automatisable. Nécessite une manipulation précise et adaptée aux conditions de chaque installation. |
| MĂ©decin gĂ©nĂ©raliste | Peu automatisable. Diagnostic et interaction patient nĂ©cessitent une approche humaine, bien que certains supports diagnostiques puissent ĂȘtre assistĂ©s par IA. |
| Entretien, réparation automobile, de véhicules | Moyennement automatisable. Diagnostics automatisés possibles, mais réparations manuelles requises. |
| Bureau d'Ă©tudes en ingĂ©nierie industrielle, technique | Moyennement automatisable. Calculs et modĂ©lisations peuvent ĂȘtre assistĂ©s par l'IA, mais conception et ajustements nĂ©cessitent expertise humaine. |
| DĂ©veloppement, programmation informatique | Moyennement automatisable. Certains aspects de codage peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais la conception crĂ©ative et la rĂ©solution de problĂšmes restent humaines. |
| Autres activités de santé humaine | Peu automatisable. Soins directs et interventions spécialisées dépendent largement des compétences humaines. |
| Commerce de détail de véhicules automobiles légers | Moyennement automatisable. Ventes en ligne et gestion de l'inventaire automatisables, mais la consultation et la vente finales souvent gérées par des humains. |
| Graphiste, designer | Moyennement automatisable. CrĂ©ativitĂ© et conception visuelle sont des compĂ©tences profondĂ©ment humaines, bien que certains outils de conception puissent ĂȘtre assistĂ©s par l'IA. |
| Autres intermĂ©diaires du commerce en produits divers | Moyennement automatisable. Certaines tĂąches logistiques et de gestion peuvent ĂȘtre automatisĂ©es, mais la nĂ©gociation et la relation client restent humaines. |
| Conseils, audit, ingĂ©nierie informatique | Moyennement automatisable. Analyse et Ă©valuation de systĂšmes peuvent ĂȘtre assistĂ©es par l'IA, mais les conseils personnalisĂ©s et les ajustements spĂ©cifiques nĂ©cessitent une intervention humaine. |
| Gestion de fonds | Fortement automatisable. Analyse de données financiÚres et gestion algorithmique possibles, tandis que stratégie d'investissement et conseil client reposent souvent sur une expertise humaine. |
| Autres enseignements | Peu automatisable. L'enseignement personnalisĂ© et l'interaction en classe dĂ©pendent de l'intervention humaine, bien que certains contenus puissent ĂȘtre dĂ©livrĂ©s en ligne. |
| Commerce de dĂ©tail de prĂȘt-Ă -porter | Moyennement automatisable. E-commerce et gestion des stocks peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais la vente en boutique et le conseil de style nĂ©cessitent une interaction humaine. |
| Formation continue pour les adultes | Moyennement automatisable. Distribution de contenu en ligne possible, mais les aspects d'interaction et de soutien personnalisés restent principalement humains. |
| Assistance sociale | Peu automatisable. Nécessite une compréhension profonde des besoins humains et une interaction personnalisée. |
| Agence de relations presse, relations publiques | Moyennement automatisable. Gestion de contenu et surveillance des mĂ©dias peuvent ĂȘtre assistĂ©es par l'IA, mais la stratĂ©gie de communication et les relations humaines sont cruciales. |
| Autres élevages d'animaux | Moyennement automatisable. Surveillance et alimentation automatisables, mais soins spécifiques et gestion des animaux nécessitent souvent une présence humaine. |
| Commerce d'alimentation gĂ©nĂ©rale | Moyennement automatisable. Processus de caisse et gestion de stocks peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais l'interaction client et la gestion quotidienne nĂ©cessitent une prĂ©sence humaine. |
| Travaux d'installation d'eau, de gaz en tous locaux | Peu automatisable. Nécessite des compétences manuelles et une adaptation sur le terrain souvent complexes et personnalisées. |
| Supports juridiques de programmes | Moyennement automatisable. Gestion documentaire et recherches prĂ©liminaires peuvent ĂȘtre assistĂ©es par l'IA, mais l'expertise lĂ©gale reste essentiellement humaine. |
| Syndic de copropriété | Moyennement automatisable. Aspects administratifs et gestion des données automatisables, mais la médiation et la gestion de conflits nécessitent une présence humaine. |
| Culture, production de fruits, légumes | Moyennement automatisable. Automatisation de certaines tùches comme l'irrigation et la surveillance des cultures, mais la récolte reste souvent manuelle. |
| Autres activitĂ©s de soutien aux entreprises | Moyennement automatisable. Certaines tĂąches administratives peuvent ĂȘtre automatisĂ©es, mais les services personnalisĂ©s nĂ©cessitent des interactions humaines. |
| Activités de recherche scientifique, technique | Moyennement automatisable. L'IA peut aider dans la collecte de données et certaines analyses, mais l'innovation et l'expérimentation nécessitent une intervention humaine créative. |
| Culture et Ă©levage associĂ©s | Moyennement automatisable. Des aspects comme la surveillance et la gestion de l'alimentation peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais les soins directs aux animaux et les dĂ©cisions de gestion restent manuels. |
| Paysagistes d'intérieur, d'extérieur | Peu automatisable. Conception et maintenance nécessitent un jugement esthétique et une intervention manuelle. |
| MĂ©decin spĂ©cialiste | Peu automatisable. Bien que certains diagnostics et suivis puissent ĂȘtre assistĂ©s par l'IA, l'expertise et le jugement clinique sont cruciaux. |
| Brasserie, fabrication, commerce de gros de biÚres | Moyennement automatisable. Processus de production largement automatisable, mais le développement de recettes et le contrÎle de qualité restent des compétences humaines. |
| Gestion d'installations pour activitĂ©s sportives | Moyennement automatisable. Planification et gestion des installations peuvent ĂȘtre assistĂ©es par des systĂšmes informatisĂ©s, mais la gestion des Ă©vĂ©nements et l'interaction avec les clients nĂ©cessitent un personnel humain. |
| Administration publique gĂ©nĂ©rale | Moyennement automatisable. Traitement de donnĂ©es et gestion de documents peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais la prise de dĂ©cisions politiques et la gestion des services publics restent humaines. |
| Photographe professionnel | Peu automatisable. Techniques et créativité en photographie sont profondément personnelles et artistiques, malgré les aides technologiques disponibles. |
| Photographie aĂ©rienne, par satellite, sous-marine | Moyennement automatisable. Capture d'images peut ĂȘtre automatisĂ©e, mais l'interprĂ©tation et l'utilisation des images nĂ©cessitent expertise humaine. |
| Autre commerce de dĂ©tail spĂ©cialisĂ© | Moyennement automatisable. Gestion des stocks et transactions en ligne peuvent ĂȘtre automatisĂ©es, mais la vente et le conseil en magasin restent humains. |
| Boulangerie, boulangerie-pĂątisserie | Moyennement automatisable. Production peut ĂȘtre automatisĂ©e Ă certains niveaux, mais la finition artisanale et le service client nĂ©cessitent des compĂ©tences humaines. |
| Entreprise de plĂątrerie | Peu automatisable. Travaux manuels et adaptation aux spĂ©cificitĂ©s des sites de construction demandent une main-d'Ćuvre qualifiĂ©e. |
| Imprimeur | Moyennement automatisable. La majoritĂ© des processus d'impression peut ĂȘtre automatisĂ©e, mais la configuration et la maintenance nĂ©cessitent des compĂ©tences techniques. |
| Courtier en assurance | Moyennement automatisable. Aspects de traitement de donnĂ©es et d'analyse de risques peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais le conseil personnalisĂ© et la nĂ©gociation restent humains. |
| Fabrication, commerce de gros de prĂȘt-Ă -porter | Moyennement automatisable. Production et logistique peuvent ĂȘtre largement automatisĂ©es, mais le design et le marketing nĂ©cessitent une touche humaine. |
| Dentiste | Peu automatisable. Interventions prĂ©cises et soins personnalisĂ©s ne peuvent pas ĂȘtre remplacĂ©s par l'IA. |
| SecrĂ©tariat, stĂ©nographie, services administratifs de bureau | Moyennement automatisable. Traitement de texte et gestion administrative peuvent ĂȘtre assistĂ©s par l'IA, mais l'interaction humaine reste essentielle pour les nuances de communication. |
| Construction de maisons individuelles | Peu automatisable. Planification et certains aspects de la construction peuvent utiliser des technologies avancĂ©es, mais l'exĂ©cution nĂ©cessite une main-d'Ćuvre qualifiĂ©e. |
| Architecte | Peu automatisable. Conception et créativité requiÚrent une sensibilité humaine, bien que l'IA puisse aider dans la modélisation et les calculs. |
| Architecte d'intérieur | Peu automatisable. Créativité et compréhension des besoins humains sont cruciaux, malgré le soutien possible de l'IA pour les aspects techniques. |
| IngĂ©nierie en sĂ©curitĂ© | Moyennement automatisable. Analyse de risque et modĂ©lisation peuvent ĂȘtre assistĂ©es par l'IA, mais les dĂ©cisions et l'implĂ©mentation nĂ©cessitent expertise humaine. |
| Activités de recherche agro-alimentaire | Moyennement automatisable. L'IA peut aider dans la collecte et l'analyse de données, mais les expérimentations et innovations restent dépendantes de chercheurs humains. |
| IngĂ©nierie agricole, alimentaire | Moyennement automatisable. Certaines analyses et conceptions de processus peuvent ĂȘtre assistĂ©es par l'IA, mais les aspects pratiques demandent une intervention humaine. |
| Producteur, réalisateur de cinéma, télévision | Peu automatisable. Création de contenu, direction artistique et décisions éditoriales nécessitent un jugement créatif humain. |
| Enseignement culturel, de musique, chant | Peu automatisable. Interaction personnelle et adaptation aux besoins individuels des étudiants sont essentiels. |
| Enseignement primaire | Peu automatisable. Interaction humaine et réponse émotionnelle aux besoins des enfants sont irremplaçables. |
| Location, location-bail d'autres machines, Ă©quipements, biens matĂ©riels | Moyennement automatisable. Gestion des contrats et inventaire peuvent ĂȘtre numĂ©risĂ©s, mais la maintenance et le service client nĂ©cessitent souvent une intervention humaine. |
| Travaux de revĂȘtement des sols et des murs | Peu automatisable. ExĂ©cution manuelle et adaptation aux spĂ©cificitĂ©s des sites sont nĂ©cessaires. |
| Commerce de détail alimentaire sur éventaires, marchés | Peu automatisable. Interaction directe avec le client et vente personnalisée sont prédominantes. |
| Installation, entretien, maintenance de climatisation, ventilation, systĂšme aĂ©raulique⊠| Moyennement automatisable. Si certaines tĂąches de diagnostic et de surveillance peuvent ĂȘtre assistĂ©es par des systĂšmes intelligents, l'installation et la maintenance restent manuelles. |
| Expert comptable | Moyennement automatisable. Beaucoup de processus comptables peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais l'analyse financiĂšre approfondie et le conseil personnalisĂ© nĂ©cessitent une expertise humaine. |
| Entreprise de terrassement | Moyennement automatisable. Utilisation de machinerie lourde automatisée possible, mais surveillance et gestion de chantier nécessitent présence humaine. |
| Support juridique de gestion de patrimoine mobilier | Moyennement automatisable. Gestion de données et automatisation des processus sont possibles, mais le conseil stratégique reste une fonction humaine. |
| Transport routier de fret de proximitĂ© | Moyennement automatisable. Gestion logistique et suivi peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais la conduite et la manutention de matĂ©riel lourd nĂ©cessitent des opĂ©rateurs humains. |
| Commerce de gros non spĂ©cialisĂ© | Moyennement automatisable. Processus logistiques et gestion des stocks peuvent ĂȘtre automatisĂ©s, mais les relations commerciales nĂ©cessitent interaction humaine. |
| Agence de communication gĂ©nĂ©raliste, visuelle | Peu automatisable. StratĂ©gie crĂ©ative et gestion de la relation client sont des compĂ©tences intrinsĂšquement humaines, bien que certains outils puissent ĂȘtre assistĂ©s par l'IA. |
SynthĂšse

Ainsi, on observe que :
- 37 métiers sur 100 apparaissent peu automatisables : l'IA ne les remplacera pas et ne leur apportera rien ou presque
- 58 métiers apparaissent moyennement automatisables : l'IA pourra assumer, accélérer, améliorer ou réduire le coût de certaines tùches, sans remplacer d'autres compétences humaines qui restent nécessaires
- 4 métiers seulement semblent fortement automatisables, donc condamnés à disparaitre
(Note : vous remarquerez que le total est 99. J'ai en effet supprimé de la liste le métier "chirurgien-dentiste", qui faisait doublon avec "dentiste" tout court.)
Il faut remarquer que, concernant les métiers moyennement automatisables, leur passage à l'IA entraßnera certes probablement un peu de destruction d'emplois, mais aussi une hausse de productivité, et un peu de création d'emplois car l'IA crée de nouveaux besoins de compétences et de savoirs.
Au final, l'IA ne devrait donc pas trop bouleverser le marchĂ© du travail, mais plutĂŽt s'intĂ©grer progressivement aux divers mĂ©tiers, dans le cadre d'une Ă©conomie oĂč la plupart des compĂ©tences restent des monopoles humains.
Ouf ! sauvés.








